Герман Шеховцев: «Меня привлекают большие цели, и я рад принять участие в их достижении»

В начале июля компания «Русклимат», член АПИК, объявила о важном кадровом назначении. В холдинге появилась должность управляющего директора, которую занял Герман Шеховцев, до этого работавший в таких компаниях, как «Северсталь», «РУСАЛ», «Энергостройинвест-холдинг» и «Центральная дистрибьюторская компания». Мы решили поговорить с Германом Викторовичем о его планах на посту управляющего, а также о том, как он видит настоящее и будущее компании «Русклимат».

— Герман Викторович, вы имеете большой управленческий опыт в различных областях. Расскажите о своей профессиональной деятельности до назначения в «Русклимат».

— Я получил экономическое образование в Кемеровском государственном университете, а также окончил школу бизнеса Колумбийского университета (Columbia Business School) по программе Executive management. Трудовую деятельность начал в банковской сфере в 1993 году. С 2002 по 2004 год занимал должность генерального директора «Северстальмаш-Тяжмаш», затем перешел в «Русал» на должность генерального директора «Русал-Бишофит». В течение следующих пяти лет занимал руководящие позиции в компаниях «Правильный город» и «Энергострой­инвест-Холдинг», в последней также был членом правления. В качестве операционного директора работал в крупнейшем лесном холдинге RFP Group. С 2014 по 2018 год возглавлял Центральную дистрибьюторскую компанию.

— Почему выбрали «Русклимат» в качестве следующей карьерной ступени?

— Компания отвечает моим амбициям, мы на одной волне. Сегодня «Русклимат» — это международный многопрофильный холдинг с производственными мощностями в Италии, Китае и Российской Федерации. Компания присутствует более чем в 100 российских городах, в ней трудятся около 5000 человек, а география продаж включает в себя 30 стран. И это далеко не предел. Меня очень привлекают большие цели, и я рад принять участие в их достижении.

— С чем связано появление в компании должности управляющего?

— 22 года компанией управляли сами собственники, которые проделали невероятную работу, превратив «Русклимат» в крупнейшего игрока климатического рынка. Тем не менее холдинг не готов на этом останавливаться. Новые горизонты требуют привлечения новых ресурсов, в том числе управленческих.

— Что это за горизонты? Поделитесь планами развития компании на ближайшее будущее.

— У нас есть несколько векторов движения. Один из них — новый структурный подход к производству. Как я уже говорил, «Русклимат» обладает масштабными производственными мощностями, которые со временем стали отдельной системой координат, что требует большего внимания, чем раньше. Сейчас нам необходимо повысить эффективность каждого из заводов и разработать новый план коммерческой реализации согласно стратегии продвижения холдинга до 2020 года. Вместе с развитием производства мы должны быть уверены, что получим максимум прибыли с уже «завоеванных» территорий. Лидерство требует непрерывного контроля над ситуацией, поэтому команды холдинга непрестанно совершенствуют навыки продаж. Наша первоочередная задача — развивать свою скорость без снижения качества. И мы знаем, как это сделать.

Так, в 2017 году был запущен масштабный пилотный проект климатического центра в формате Cash&Carry — «Русклимат-Омск». Запуск был успешным, и теперь мы планируем открытие подобных объектов в нескольких регионах России. Дорожная карта будет составлена в ближайшее время. Еще одним изменением станет универсальный подход к организации продаж. Компания планирует запустить новое направление сотрудников-универсалов, которые смогут равнозначно развивать все наши бренды. И это только одна из компонент наших принципиальных преимуществ.

— У «Русклимата» довольно много торговых марок, в том числе собственных. На развитии каких из них вы планируете сделать акцент в ближайшее время?

— Это правда, у нас свыше 50 брендов. Особое внимание мы уделяем ELECTROLUX, Boneco, Zanussi и Ballu. Но одним из любимых, не побоюсь этого слова, творений является Royal Thermo. Этот продукт не имеет аналогов на рынке. Дизайн-радиаторы, застрахованные на 1 000 000 долларов США, с гарантией на 25 лет. Разумеется, производим мы их самостоятельно на территории России. Наш завод — крупнейший в Европе, его мощность — 14 000 000 секций в год.

Амбициозные планы по увеличению производительности и расширению географии продаж холдинга подкреплены членством в Ассоциации производителей радиаторов отопления (АПРО) и образцовым подходом к обязательной сертификации продукции. Мы гарантируем лучший продукт и готовы по-новому представить его всему миру.

— Что, на ваш взгляд, является ключевым преимуществом компании «Русклимат»?

— Кроме серьезных перспектив, международного статуса и амбициозных задач в «Русклимате» я нашел невероятный источник вдохновения, связанный с командой, которая вот уже 22 года живет под девизом «Невозможное возможно». Как они сохранили в себе этот задор — только их «секрет фирмы». За долгие годы люди, окрыленные большой идеей, окрепли в своих стремлениях, поэтому четко знают, что будет с компанией и с каждым членом команды через 5, 10 и даже 20 лет. Это команда с невероятным опытом и знаниями. Все бизнес-процессы продуманы до мелочей, что невероятно удобно для бизнеса любого формата. В компании работают специалисты высочайшего класса, имена которых хорошо известны всему климатическому рынку. Это настоящая империя качества и сервиса, где невозможное становится возможным.

Редакция журнала «Мир климата»

наши проекты
  • АПИК
  • Университет климата
  • Выставка «Мир климата»
  • АПИК-тест